온라인 환경에서 교육 서비스를 제공하는데, 온라인에서는 주로 학원 강의를 동영상 콘텐츠로 제작하여 판매하고 있다. 또한 자회사 (주)메가피엔피는 2001년 설립되었으며, 제공되는 강의의 교재출판을 맡고 있다. 분석하기에 앞서 (주)메가스터디의 세부적인 기업현황을 소개 하도록 하겠다.
2. 선정
기업이 있다. 바로 메가스터디 주식회사다. 초고속 인터넷 보급률 세계 1위라는 정보 인프라가 한국의 입시 열풍과 맞아 떨어져 최근 중고교생들을 대상으로 인터넷 강의를 제공하는 온라인 교육 시장이 크게 성장하는 가운데, 단연 선두를 달리고 있는 기업이 메가스터디(주)이다. 이 회사는 괄목할
메가스터디가 시장을 확장하면서 분야별로 다양한 수명주기를 지니고 있지만 전체적으로 본다면, 성장기에서 성숙기로 넘어가는 단계라고 볼 수 있다.
(2) 5force 모델 분석에 따른 시장매력도
․ 잠재적인 진출기업: 현재 계속해서 온라인 교육 업체가 시장으로 진출하고 있고 앞으로의 시장 성장가
기업보다 더 높은 경쟁우위와 인지도를 지닌 뒤 다른 부문의 교육 사업으로 영역을 확장시킴.
3) Positioning
처음으로 인터넷 강의를 도입해 교육의 지역적·거리적 한계를 극복하여 시장 점유율과 인지도를 높였고, 교육 선도 기업으로 자리 잡음.
소비자들의 인식에 ‘인터넷 강의는 메가스터디‘
메가스터디가 사교육시장에서는 선두 기업으로 수년간 유지하고 있다. 수많은 온라인/오프라인 학원들이 있는데 메가스터디가 성공할 수 있었던 비결을 알아보고, 과거 교육 시장에서 이루어졌던 학원들의 전략과 메가스터디를 비교하고, 각종 분석을 통해 메가스터디의 주요 성공 요인과 전략을
1. 메가스터디기업 소개 및 선정동기
1) 메가스터디 회사소개
회사명 : 메가스터디 주식회사 (Megastudy. Co., Ltd)
대표이사 : 손주은
설립일 : 2000년 7월 12일
소재지 : 서울시 서초구 서초동 1603-54 덕원 빌딩
임직원 수 : 612명 (계약직 포함, 2011. 02월 기준)
주요사업 : 온라인 강의 , 교재 서비스, 오프라
메가스터디의 전략은
첫째, 메가스터디는 온라인 수강생들에게 오프라인 선 수강 혜택을 부여하거나, 마지막 강의를 온라인으로 연계함으로 온라인강의에 생소한 학생들에게 접근하였다는 것과
둘째, 인터넷강의의 가장 큰 약점인 강사들의 낮은 참여도 해결을 위해메가스터디 강사들을 주주로
(3)메가스터디의 전략적인 측면
1)진입 초기
①온라인과 오프라인의 결합
메가스터디는 초창기 서비스를 시작할 때 초기 이용자를 확보하기 위해 오프라인인 학원의 수강생들을 이용하는 전략을 사용 하였다. 수업 마지막 강의를 오프라인으로 실시하거나 보충강의를 온라인을 통하여 하는
Ⅰ. 서론
1.연구배경 및 목적
현시대에서 성공을 거두고 있는 벤처기업을 조사해 보고자 하였다. 삼성이나 LG와 같은 대기업도 다들 유아기 조직이었던 적이 있을 것이고 이에 대한 자료는 매우 풍부할 것이다. 그렇지만 이들 대기업이 성장했던 60, 70 년대는 특수한 상황조건은 이미 지나가버렸다.
분석
(2) 서비스 구현 기술력
대면 효과부족 문제 해결을 위해 멀티미디어답변 서비스 자체 개발 (동영상, 음성으로 답변)
- 모바일 실시간 질문 답변 서비스 제공 (평균 13분이내 답변)
4. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 잠재적인 진출기업
현재 계속해서 온라인 교육 업체가 시장으로 진출